Recursos Humanos

Ofrecemos asistencia en Reclutamiento y Selección, Detección de Necesidades de Capacitación (DNC), Assessments y Evaluaciones

Reclutamiento y selección de personal

Este proceso es fundamental para asegurar el éxito del negocio, ya que un buen candidato puede aumentar la productividad, mejorar la cultura organizacional y reducir la rotación de personal. Nos permite identificar, atraer y contratar al talento adecuado que la empresa necesita para alcanzar sus objetivos a través del método STAR (Situación, Tarea, Acción Resultados)

DNC (Detección de necesidades de capacitación)

La detección de necesidades de capacitación (DNC) sirve para identificar las brechas de conocimientos y habilidades en los empleados, asegurando que los programas de formación sean efectivos y se alineen con los objetivos de la empresa. Esto permite optimizar los recursos, mejorar el desempeño y la productividad del personal, y mantener a la organización competitiva al desarrollar el talento de manera estratégica

Currícula de capacitación

Contar con una currícula de capacitación y desarrollo nos permite planificar, sistematizar y estandarizar la formación de los empleados dentro de una organización. Al definir objetivos, metodologías y contenidos, este plan estructurado permite mejorar el desempeño y la productividad de los equipos, impulsando el crecimiento de la empresa.

Beneficios clave de una currícula de capacitación:

Mejora la productividad y la calidad: Al mantener a los empleados actualizados con nuevas habilidades, procedimientos y tecnologías
Aumenta la retención de talento: Invertir en el crecimiento profesional de los empleados demuestra que son valorados.
Fortalece la cultura organizacional: Una cultura de aprendizaje continuo genera un ambiente de trabajo positivo donde los empleados se sienten apoyados y motivados.
Prepara para los cambios: Equipa a los empleados con nuevas habilidades, lo que aumenta la capacidad de la empresa para adaptarse a los cambios tecnológicos, del mercado o de la industria.

Crea equipos de alto desempeño: Los programas de formación refuerzan la cohesión de los grupos y fomentan el trabajo en equipo, lo que se traduce en mejores resultados.
Elaboración de Manuales de capacitación de productos: Elaboración de manuales de productos de la empresa incluyendo competidores y beneficios
Descripciones de puesto: Una descripción de puesto sirve para definir las responsabilidades, tareas, competencias y requisitos de un puesto de trabajo específico. Funciona como una herramienta clave para la contratación, al permitir atraer y evaluar candidatos, y para la gestión interna, al establecer expectativas claras, ayudar a la evaluación del desempeño y definir las oportunidades de crecimiento.

Assessment para selección de Gerentes

Este assessment para selección de Gerentes nos permite evaluar las competencias más importantes para la adecuada selección de un Gerente incluyendo:

Evaluación 360 grados

Una evaluación de 360 grados sirve para obtener una perspectiva integral del desempeño de un Gerente/Directivo al recopilar retroalimentación de múltiples fuentes, como supervisores, compañeros, subordinados y clientes. Esta visión completa ayuda a identificar fortalezas, debilidades y puntos ciegos, tanto para el desarrollo individual como para la toma de decisiones organizacionales

Beneficios para la organización:

Medición de la NOM 035.

La medición de la NOM-035 sirve para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial en el trabajo, como el estrés y la violencia laboral, y así promover un entorno organizacional favorable. Esto se logra evaluando cargas de trabajo, falta de control, y relaciones laborales para implementar estrategias de mejora que protejan la salud y el bienestar de los empleados, además de incrementar la productividad.

Evaluación de desempeño

La evaluación del desempeño es un proceso formal y sistemático para medir el rendimiento de un empleado en relación con los objetivos de su puesto, utilizando criterios predefinidos. Su propósito es analizar fortalezas y debilidades, proporcionar retroalimentación, identificar áreas de mejora, fomentar el desarrollo profesional y alinear el trabajo individual con las metas de la organización.

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Ofrecemos asistencia en Reclutamiento y Selección, Detección de Necesidades de Capacitación (DNC), Assessments y Evaluaciones

Reclutamiento y selección de personal

Escuela de Gerentes

Coaching y Liderazgo Situacional Avanzad

Coaching 5 “S”

Manejo de Conflictos (TKI)

DNC (Detección de necesidades de capacitación)

Segmentación y Targeting - Productividad

Técnica de Ventas

Neuroventas

Conociendo al cliente

Venta Consultiva

Market Insights